作战规划计算，确保二十万陆军主力的两周强攻至少需要弹药6千万发，总量1450吨，平均每人每周150发弹药，目前仍有空余的储存量。
这个数字看似惊人，但对于东北军这种大规模列装轻机枪至班一级的特殊军事力量而言，这样的消耗量是相对较低的，日军的持续力之所以较强，正是建立在弹药消耗量低的前提上。
1450吨的弹药要如何运输到前线上，这本身就是各事参谋机构经常要考虑的第一问题。
东三省各地军需站的库存总量加起来，东三省现存弹药总计35亿发。
这个储备量也还是非常惊人的，宋彪在做这个储备计划之时就已经充分考虑到了时代的变化，在普法战争之中，每一支步枪平均发射了56枚弹，而在一战中，这些弹只够一个星期的使用，其中的一个主要变化来自于沟壕战和轻重机枪的出现。
东北军总兵力在50万人的规模，以平均每人56发弹药一周为基础的三个月弹药总储备就是336亿发弹药，内战开始之前，东北军总计库存弹药是55亿发，调入关内3亿发，打下全国的大部分地区后，弹药储备总量不减反增，加上四大兵工厂在过去半年的告诉生产，从弹药上来说，东北军目前绝对是无问题的。
炮弹的储备量问题也不大，即便宋彪的计划是调集1700门火炮集中在东西两线战场猛攻对手，考虑大量的迫击炮，东北军的炮弹储备率还是充足的。
关内的那点可怜的炮弹储备就不谈了，根本不能和东北军相提并论。
如果将迫击炮的数量计算在内，宋彪的作战计划是在战争开始的一瞬间就在鸭绿江地区调集超过1700门的火炮、2200门迫击炮和超过六千挺机枪、3000挺冲锋机枪，直接压出去歼灭日军的三个主力师团。
这个战役规划基本和诺门罕战役有着雷同之处，就是以重火力疯狂压制对手，将对手集中在小的区域内实施火力覆盖，只不过苏军是使用了坦克部队的两侧包抄，而东北军则纯拼步兵师的速度，在两侧横插敌军后翼，这一点和朝鲜战争的二次战役是大体一致作战特征，插敌后，三点包夹，逼迫敌军从一点突围，两线猛攻敌军后翼，形成前后夹击之势，在优势地段围歼敌军主力。
历史对一个军事将领而言是非常重要的知识。
过去的历史很重要，未来的历史重要。
在第一、二次世界大战中，几乎所有好的军事统帅在学生时代都有一个相似的特点，那就是历史成绩的优异。
宋彪很喜欢历史，他在学生时代的历史成绩是非常优异的，在远东陆士的军事教育中，他也特别注重对历史教育的要求，每一名学员都必须精通世界通史和中外战争史，所有留日士官生
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