坚果流通比较容易，还有困难的，比如茶叶农残和咖啡品质，茶叶解决不了，所以只采购雨前茶叶，不打农药，安全放心。但茶叶可不止春茶，怎么不打农药又能防止虫害呢？

　　云南的咖啡豆基本上都做成了速溶咖啡，卖不上价格，要改变现状，要么是解放农户思想，要么企业是先付出“诚意”，和官府合作想办法增加农户信心。在摸索中考拉视频确立了：利益引导、精品种植、品牌制胜的三步走战略。

　　可以说曲黎和聚美已经做了不少事情，不过谁都知道一家公司管理链条越长，执行力就越弱，很多事情不是你想做就能做好的，阿狸村淘后来就失败了，所以才会有拼夕夕的崛起。

　　聚美和淘寳是不同类型的企业，解决问题的方法从一开始就不一样：“我们还是要从供应链角度考虑，减少农产品流通环节。”

　　从供应链角度考虑问题，这是聚美电商人的习惯。曲黎路奇优先提拔能改善供应链管理效率的管理层，毕竟低价是零售的王道，减少流通环节降低成本才能降低最终的零售价格。

　　之后就讨论了从贫困县开始的方针，物流方面可以考虑和邮政合作，“大国企加大平台”，具体的任务交给了大东子的聚划算。

　　“我们对所有农产品和生鲜卖家实行零佣金政策，现在做好准备，明年开始执行……”曲黎这次回羊城，既是讨论农村电商，又是了解双十一促销活动。

　　聚美和阿狸形成了一定的默契，比如在6*18卖家以聚美聚划算优先；到了双十一就以淘寳田猫优先，避免无序竞争。

　　“零佣金，我们的压力很大，这是做慈善？”大东子

　　“你可以这么认为，也可以看成是引流产品，增加聚划算的用户活跃度。”曲黎，拼夕夕的成功和生鲜农产品的畅销分不开。

　　“我们的资金压力已经很大了。”路奇

　　之前就说过，聚美现在能够稳定盈利的部门很少，自有品牌随着Ming系列规模扩张，利润下滑，聚划算平台佣金收入，聚美自营其实也是赚钱的，假设今年自营规模3000亿，10%的毛利润就是300亿，不少了。搜索广告也赚钱，但要投入到云计算。

　　聚美现在架不住投入太多，每一个都是吞金兽，时光、金融、物流、还有平台建设，还有就是东南亚投资，除了金融，所有业务都压了上去，不缺钱是假的。

　　“那就开启股权融资吧。”曲黎

　　以前一直都是举债融资，现在聚美的财务状况变差，发债难度增加，发行债转股，普通股或者优先股都成为一种选择。不止是聚美，曲黎已经安排前程几何准备定向融资，主要面向国内资本，今年肯定不行了，明年才会正式启动。

　　这是为什么呢？因为2015年大牛市就要来临了，A股从今年夏天的2000点上涨到明年夏天超过5000点，股价翻倍的企业比比皆是。

　　前程几何稳定上涨市值超过1200亿软妹币，有评论说阿狸年底前市值可能超过2000亿美元，聚美会达到1500亿美元，趁着行情好多借钱准没错。

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