端延伸到移动端。

　　这些和聚美主业没关系，但是和移动支付关系密切啊，曲黎留在北津倒不是为了和王星、成为交流沟通，而是为微信支付的春节推广做准备。

　　今年的春节在一月31日，摇一摇、抢红包等功能都在测试中，同时加班的还有聚美云计算公司。曲黎只知道春晚做活动流量会超过双十一好几倍，但极限到底在哪里？

　　“不用担心，我们能经受住春运的考验就一定能经受住春晚的考验。”王建倒是信心十足

　　铁路公司成立后，聚美云加大了攻略力度，事实上，曲黎一直记得阿里云在国内“失败”的教训，太骄傲忽视了服务，服务能力这东西不好量化，所以聚美云选择了代理商或者说生态服务伙伴，有特许和授权两种模式，反正都是帮他们开拓市场的。

　　放低姿态，分享利益，在宣传上强调聚美云计算全球领先的地位，就这还不够，铁路公司先后找了阿狸和鹅厂，两家公司都没有把握，所以要想12306正常运营，有且仅有一个选择。

　　不过真要合作，还是很困难，铁路公司只想把余票查询系统小部分业务切换到聚美云，所以承担12306春运的考验更多是一句空话，现在只是在讨论，合作还没有正式展开。

　　“你信心再大，都得安排好加班的人。”曲黎亲自负责今年的春晚红包大战，倒不是他不想偷懒，关键是黄征还在新加坡，之后要去达沃斯冬季论坛吹牛，化解各国对时光WeChat和Instagram的各种担忧，确保能够在国际市场占据一席之地。

　　此时的黄征更在乎WeChat和Instagram，曲黎呢，更在乎移动支付，他在聚美整合各种资源，哪怕是去了国外，还不忘推动微信支付，现在更不可能错过春晚红包促销活动。

　　所以，春节前的年会他就不参加了，不对，曲黎很快就从北津飞到了羊城，微信支付团队在羊城，聚美在羊城的年会他没必要也没理由错过。

　　微信支付的底层数据是聚支付团队在负责，这两年聚美一直在想办法降低货到付款的比例，在快捷支付得到普及后，终于有了很大的进展。可不管如何，聚支付每年的交易量不到支付宝的一半，大致是三分之一，这就是差距啊。

　　为了一个微信支付的春晚抢红包活动，曲黎让聚美云团队加班，让聚支付团队加班，还让荣耀等品牌掏钱给了满减优惠券，还要将抢红包活动让更多用户知道，他动用了很多的资源。

　　抢红包活动从大年30开始一直持续到元宵节，本来可以从小年夜开始的，但他不想让阿狸的人加班，分散注意力。

　　虽然说曲黎负责起整个春晚红包活动，但他哪懂做事，主要还是起到协调作用，具体执行人是时光其他高管。

　　聚美年会开始，曲黎上去简单的说了几句，聚美今年的业绩比较稳定，国内聚美聚划算GMV达到5800亿，其中自营约2000亿。阿狸两个平台超过1.1万亿，他们在2013年的发展速度似乎超过了聚美聚划算。

　　平台之间的竞争并不是曲黎关注的重点，聚美的目标从来都不是超过阿狸。

　　年会现场，曲黎现场发红包，提供了微信扫一扫、摇一摇等方式抢红包，金额不大，一个红包最少1块，最多100块，但吸引了现场大部分人的热情……

　　请收藏：https://m.sbw123.com

（温馨提示：请关闭畅读或阅读模式，否则内容无法正常显示）