3)第667章 医疗市场化开启_从1981年卫校开始
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  中去参观了。

  再对比一下,看看其他医院,部直属医院整天问我要钱,各地方医院同样是整天问国家要钱,没有钱职工们工作就没积极性,对病人态度也差,老百姓意见很大,这不是恶性循环吗?”

  一提到钱,会议室里的众人都纷纷点头,也深受其害,烦都烦死了。

  现在国家投入所有财政和精力搞经济建设,哪有钱投入到教育医疗当中去呢,所以卫生系统是真的穷。

  部里财政同样不富裕,给这个分点,给那个分点,结果是大家都吃不饱,意见很大,怨气很重。

  这突然跳出一个活宝贝越中医院,还是部里的试点,让他们探索自己赚钱自己花的新路子,还成功了,能不让诸部长宝贝嘛。

  “所以我觉得越中医院做为试点是非常成功的,他们的绩效工作分配制度,职工基本工资固定,奖金根据业务量算多少,一个投诉扣多少钱,让医生无论是技术还是态度都好起来,这个可以全国推广。

  另外,越中医院合并同地区的效益不好的其他医院,然后以总院带动分院的模式,比如让总院名医去分院坐诊,总院分院相互转诊等,不但方便老百姓,更带活了分院共同富裕,这个制度也要推广。

  我个人总结了一下,这个新模式就是‘自主经营、自负盈亏、独立核算、自我发展’,让各大医院知道,能发多少钱,取决于他们能赚多少钱,国家不再保底,完全市场化运营。

  让他们将十八般武艺都使出来,要以最好的技术、最好的服务态度去迎接病人,让病人满意,我们卫生主管部门只要管好医疗质量就行,其他就让他们医院自由发挥。”

  陈棋不知道的是,自己的想法很朴素,就是纯粹想给职工增加收入,想提高医院临床技术和知名度的做法,却被误解为一心只想搞钱。

  陈棋是在搞钱!

  但他搞钱的前提是质量同样要提高,比如你医生水平得提高,不能为了业务乱开处方,这个是要罚的。

  同时,他在医院不是节流,而是开源,比如新建急诊科、烧伤外科、内镜中心等,以新技术去吸引病人,用这种良性的方式去赚钱。

  甚至他要建新医院大楼,20层双子楼,这钱也不是从病人身上搜刮来的,而是用的人家老外的捐赠,并不会给职工和病人增加负担。

  但显然陈棋的这一年的汇报材料中,大家只看到了他会搞钱,会发钱,连电视机都发,狗大户把医院搞得轰轰烈烈,不给国家添加麻烦。

  (重点是最后一句)

  这下好了,“一心只搞钱”的错误观念就此形成。

  这就相当于打开了一个潘多拉魔盒,让各大医院彻底杀疯了,心的欲望彻底释放了。

  原来大家还扭扭捏捏,遮遮掩掩,把过份追过金钱会犯错误,会被批判。

  现在好了,越中医院的典型一树立,再号召全国各级医院向越中学习,大家眼里完全看不到越中医院其他先进经验,眼里只有搞钱搞钱搞钱。

  无意之中,陈棋当一回亲手开启“医疗市场化”魔盒的恶魔。

  (其实这是历史的大趋势,没有陈棋也会有张棋,李棋,因为大环境如此,医院一定会走上产业化、市场化的道路。)

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